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湖南立佳機(jī)械制造有限公司

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構(gòu)建安全文化體系 助推湖南立佳機(jī)械轉(zhuǎn)型升級(jí)

作者:長沙長軸泵廠家湖南立佳機(jī)械 發(fā)布時(shí)間:2019/3/26 12:14:09點(diǎn)擊:

本文關(guān)鍵詞標(biāo)簽:

立佳機(jī)械,湖南立佳機(jī)械,制造強(qiáng)省,安全文化

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的必然要求。企業(yè)安全生產(chǎn)和管理持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)需要文化的支持,安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)管理工作中開拓創(chuàng)新的必然選擇。為了加強(qiáng)構(gòu)建安全文化體系,助推于立佳機(jī)械轉(zhuǎn)型升。在“中國制造2025”和“制造強(qiáng)省” 這新一波發(fā)展機(jī)遇來臨之時(shí),公司安全環(huán)保和生產(chǎn)管理部門要扎實(shí)推動(dòng)安全文化建設(shè),采用科學(xué)有效的推進(jìn)手段和方法,構(gòu)建安全文化體系,使企業(yè)安全文化邁上一個(gè)新的水平。

一是加強(qiáng)職工思想教育,形成企業(yè)共同的價(jià)值觀

湖南立佳機(jī)械在安全文化建設(shè)中,“安全第一” 是核心價(jià)值觀的重要組成部分,要引導(dǎo)干部職工樹立科學(xué)的安全觀念,提高干部職工的安全素質(zhì)。

以“安全第一”為共同價(jià)值觀,增強(qiáng)確保生產(chǎn)安全的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。深入開展多形式、全方位的安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)職工基本功的培養(yǎng),提高干部職工的安全作業(yè)技能和安全文化素養(yǎng)。培育安全職業(yè)道德,養(yǎng)成遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的行為習(xí)慣,使遵章守紀(jì)意識(shí)內(nèi)化為道德操守和行為自律。加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè),營造安全文化氛圍。

二是培養(yǎng)企業(yè)職工安全生產(chǎn)的自覺意識(shí)

企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境盡管比較復(fù)雜,在客觀上存在著引發(fā)事故的各種隱患,但最終造成事故的大多是人為因素,職工的安全意識(shí)不強(qiáng),安全行為不自覺。 解決這一問題必須借助安全文化的力量,發(fā)揮安全文化的作用。發(fā)揮安全文化的凝聚導(dǎo)向作用,夯實(shí)打造“制造強(qiáng)省”標(biāo)志性企業(yè)安全思想基礎(chǔ),讓這一共同愿景進(jìn)一步深入人心,使干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。發(fā)揮安全文化的激勵(lì)約束作用,使安全文化建設(shè)具體化。大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,樹立學(xué)習(xí)榜樣,形成示范導(dǎo)向。深化案例警示教育,加強(qiáng)輿論監(jiān)督,用身邊的事教育身邊的人。發(fā)揮安全文化的協(xié)調(diào)融合作用,增強(qiáng)職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的共同體意識(shí)。激發(fā)干部職工立足崗位保安全,為打造“制造強(qiáng)省”標(biāo)志性企業(yè)作貢獻(xiàn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三是建立長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)

安全文化建設(shè)是一個(gè)逐步形成和發(fā)展的過程,必須持之以恒。建立安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制,企業(yè)要依據(jù)國家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針,制定符合湘電生產(chǎn)特點(diǎn)的安全指導(dǎo)方針。建立協(xié)調(diào)制度,協(xié)調(diào)整合各方力量和資源,統(tǒng)籌安排,形成合力。建立協(xié)調(diào)例會(huì)制度,定期交流、研究、安排安全文化建設(shè)工作,及時(shí)推廣典型經(jīng)驗(yàn),分析解決推進(jìn)過程中發(fā)生的問題,確保安全文化建設(shè)工作的順利發(fā)展。建立評(píng)估考核和激勵(lì)制度,根據(jù)安全文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段任務(wù),科學(xué)設(shè)定安全文化建設(shè)工作的指標(biāo)體系,定期對(duì)安全文化建設(shè)的績效進(jìn)行考評(píng)和獎(jiǎng)懲。建立安全制度落實(shí)機(jī)制,在企業(yè)安全文化建立和推行過程中,關(guān)鍵要解決對(duì)制度理解的差異和執(zhí)行態(tài)度不同的問題。

一個(gè)企業(yè)必須先有卓越的安全績效,其卓越的經(jīng)營績效才實(shí)至名歸。企業(yè)安全文化的建設(shè),就是企業(yè)對(duì)各種安全制度措施執(zhí)行落實(shí)能力的建設(shè)。立佳機(jī)械努力構(gòu)建安全文化體系,齊心合力,共同推動(dòng)企業(yè)搶抓新機(jī)遇,為天宏泵業(yè)新一輪的騰飛努力奮斗。


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